厚くも薄く、厳しい闘いを乗り越えて

労働モデルファイル: 張建華は 1973 年生まれ。彼は 2008 年に全国メーデー労働勲章を受賞し、HWH MACHINERY CO.,LTD の営業マネージャーでした。「私は 22 年間、赤い五番街で働いてきました。 1997年から今まで、私のもう一人の息子と同じように、幼児から今の大きな男の子に成長するのを見守ってきました。」赤い指輪と言えば、zhang jianhuaの言葉には感情が溢れています。創業当時は従業員が3人しかおらず、非常に厳しい状況だったという。

起業初期の若者の情熱は忘れられない

張建華氏は、この時期の製品のオフシーズンは特に顕著であり、一般的に毎年春節の後に到着する5月末から6月上旬が繁忙期の第一波であり、オフシーズンは2回あります。あるいは3か月後、来年は下半期の繁忙期に突入します。市場を掌握するには初回納品を掴まなければなりません。「出荷が遅れ、競合他社の製品が先にディーラーに届き、市場が飽和状態になると、あなたの製品は売れなくなる可能性があります。」繁忙期は、朝7時に出勤して翌日の夕方12時に帰宅するのが普通なので、この4～5ヶ月の繁忙期の仕事の激しさは、ほぼ十数回。

zhang jianhua 氏は、道路での勤務中に、会社の優秀な従業員、市の優秀な従業員、省の優秀な従業員、および省のメーデー労働勲章を受賞しました。2008 年には全国メーデー労働勲章を受賞しました。同年、HWH MACHINERY CO.,LTD の営業チームに入社し、自らの努力で雲南営業部長に就任しました。

「最初の10年間、私は会社の「メイン」にいて、会社の隅々まで働きました。全国メーデーの労働メダルは私の10年間の働きを表彰するものです。10年後、私は社外で働いていました。張建華氏は、自社の豊富な製品と優れた管理と制御能力により、高強度の継続的な作業はもう必要ありませんが、その年の情熱を忘れず、再び「戦い続ける」準備ができていると述べました。「あと数年は戦えると思う」